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## Contexto de la ponencia

La intervención se centra en una reflexión estratégica sobre el entorno social actual en España y sobre el papel de **Fundación La Caixa** en la respuesta a los grandes retos sociales. Durante la conversación se abordan cuestiones como la pobreza, la exclusión, las desigualdades, el envejecimiento, la inmigración, la polarización, la inteligencia artificial y el cambio climático.

A continuación, se explica también la evolución y la salud financiera de la Fundación, así como la consolidación del programa en el marco del **plan estratégico 2025-2030**. La ponencia sitúa el trabajo realizado desde 2008 como base de una trayectoria estable, con capacidad de crecimiento, innovación y extensión territorial.

## Ideas principales

- La **exclusión social** sigue siendo un problema estructural en España.
- La **pobreza** y la **pobreza infantil** continúan en niveles muy elevados.
- Persisten desigualdades en **educación, género y origen**.
- El **envejecimiento** sitúa el cuidado en el centro de la agenda social y abre incertidumbres sobre atención y pensiones.
- La **inmigración** está configurando una sociedad más diversa, aunque crecen fenómenos de polarización.
- La **inteligencia artificial** y la tecnología aceleran el cambio y generan dudas sobre su impacto en la desigualdad.
- El **cambio climático** está produciendo nuevas vulnerabilidades sociales y nuevas formas de migración.
- Las situaciones de vulnerabilidad se **acumulan**, lo que complica la intervención social.
- El **tercer sector** se presenta como una pieza imprescindible para el acompañamiento de las personas más vulnerables.
- Fundación La Caixa explica su **evolución financiera** y la consolidación de una base que permite sostener la obra social de forma estable.
- El **plan estratégico 2025-2030** busca consolidar el programa, asegurar recursos y abrir nuevas líneas de trabajo.
- Se mantienen tres grandes ámbitos de actuación: **social**, **cultural** e **investigación**.
- Se subraya la importancia del **rigor, la calidad, la innovación y la escucha activa**.
- El programa ha alcanzado una importante **extensión territorial**, con presencia en todas las provincias de España.
- Se valoran nuevas posibles líneas de actuación en **sinhogarismo, salud mental, polarización y medioambiente**.
- La tecnología y la innovación se presentan como herramientas que deben aplicarse con un enfoque **ético y útil para la población**.

## Conclusiones

La ponencia transmite que los retos sociales actuales son complejos, acumulativos y de larga duración, por lo que requieren una respuesta sostenida, profesional y coordinada. En este contexto, se reivindica el papel del **tercer sector** y del acompañamiento directo como elementos clave para atender a las personas en mayor situación de exclusión.

Al mismo tiempo, se destaca que Fundación La Caixa cuenta con una base financiera sólida que le permite mantener una acción social estable y anticíclica. El plan estratégico 2025-2030 refuerza esta orientación, combinando continuidad, prudencia económica, expansión territorial e incorporación de nuevas respuestas a necesidades emergentes.

## Frases destacadas

- “Una de cada cuatro personas en España está en situación de pobreza.”
- “Uno de cada tres” niños está en pobreza infantil.
- “El cuidado en el centro.”
- “Difícilmente puede haber una política que, sin que haya un acompañamiento, se ocupe de las personas que pasan por mayores dificultades.”
- “La aspiración debería ser a la sociedad del bienestar.”
- “No hemos gastado ni un euro de esos activos, todo lo hemos trabajado solo con el rendimiento.”
- “Progresión sostenida y prudente.”
- “Lo esencial sigue todo.”
- “La colaboración nunca es fácil, pero que es una realidad.”
- “Es casi una necesidad moral que lo que hagamos cada vez tenga un mayor impacto.”
- “Hay cosas que se pueden hacer ahora que antes no.”
- “Lo imposible es solo un poco más difícil que hacer las cosas difíciles.”
- “Si no nos atrevemos a hacerlo, nunca hubiésemos llegado.”

## Posibles acciones posteriores

- Profundizar en el análisis de los **nuevos retos sociales** detectados: sinhogarismo, salud mental, polarización y medioambiente.
- Seguir reforzando la **evaluación del impacto** de los programas sociales.
- Mantener la expansión y coordinación con entidades y profesionales en todo el territorio.
- Explorar nuevas aplicaciones de la **tecnología** y la **atención telemática** desde criterios éticos y de utilidad social.
- Impulsar la colaboración entre el tercer sector, la Fundación y otras instituciones para sostener respuestas de largo recorrido.
- Continuar desarrollando programas que acompañen a las personas vulnerables de forma integral y estable.